SIEVO - La Mag 2016 - page 4

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ISO ET ACTIONS
· Choisir des matériaux
de canalisations durables
en fonction de l’impact
environnemental
(fonte, PEHD).
· Réduire les fuites
(télégestion, programme
de travaux).
· Intégrer des critères
environnementaux dans les cahiers
des charges des sous-traitants.
·Optimiser les déplacements des
véhicules et choisir
des véhicules moins polluants.
·Choisir les compteurs d’eau en fonction de leur durée
de vie et de leur précision.
·Sensibiliser les abonnés au gaspillage.
·Gérer les déchets par lamise en place dumanagement ISO14001.
· Traiter les eaux usées.
Le SIEVO n’a pas cette compétence
à ce jour.
· Favoriser les heures de pompage
en heures creuses.
·Mettre en place des pratiques culturales adaptées.
· Diversifier les ressources.
· Automatiser les procédés de fabrication.
· Optimiser la désinfection
au chlore gazeux
(contrôle et suivi en continu).
· Augmenter la performance
énergétique des pompes.
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Cycle de vie de l’eau potable
Tri des déchets
Le Syndicat a obtenu en septembre le
renouvellement
de
ses
certifications
ISO
9001 et 14001 dans la nouvelle version des
normes.
Les
changements
essentiels
sont
l’introduction de la notion de cycle de vie
et l’étude des enjeux, opportunités, risques
et faiblesses pour chacune des activités
du Syndicat.
Cet audit extérieur et indépendant est la preuve de
la qualité du produit, de la satisfaction de l’usager
et de la préservation de l’environnement.
Exemples demesures préventives oud’actions pour lapréservationde l’environnement auSyndicat :
· D
ésherbage thermique.
· E
vacuation des déchets
verts aux points de collecte.
· T
ri des "croûtes
d’enrobés" sur les travaux
pour recyclage.
· I
nstallation d’un
déshuileur dans un nouveau
bâtiment.
· L
imitation des
impressions papier au service
administratif (priorité au
recto/verso).
·
P
résence d’absorbants
dans les véhicules en cas de
fuite.
· O
ptimisation des
déplacements des véhicules.
· C
lauses
environnementales dans les
marchés publics.
Notre système de management est solide ; il garantit la qualité du service,
la disponibilité et la ponctualité des équipes et donc la rapidité des interventions.
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